11月18日，由铠铂接受的“富赛轿车电子有限公司SAP人力资源优化及OA接口集成项目”在富赛轿车电子有限公司（以下简称“富赛”）真实开端发动。富赛总司理、人力资源负责人、IT负责人、项目司理、财务部相关领导与铠铂出售司理盖博、项目司理杨细鱼等一起到会发动本次项目。

  富赛是2019年12月由富奥轿车零部件股份有限公司（股票代码：000030）与惠州市德赛西威轿车电子股份有限公司（股票代码：002920）两边联手一汽集团在长春一起建立。首要环绕智能驾驭舱、智能驾驭、网联服务三大事务板块展开运营，公司致力于成为国内一流世界抢先的轿车电子企业及成为智享出行的首选同伴。2022年1月经过IS09001质量办理体系认证，2021年4月荣获红旗攻坚克难旗志奖。

  富赛现在首要使用体系(SAP 、OA)之间彼此独立,存在信息孤岛，在体系运转功率及数据准确性上都存在比较大的改进空间。为了打通现有SAP S/4ERP体系及OA体系之间的体系联络，并为未来使用体系的整合做好接口渠道预备，一起对现有的人力资源流程来优化，由铠铂服务接受“SAP人力资源优化及OA接口集成”项目，本次项目包含富赛及富赛益劢轿车电子有限公司的 SAP PO渠道建立以及SAP HCM的流程的优化并与蓝凌OA体系之间的集成。

  会议上，首先由铠铂项目司理杨细鱼对项目的整体规划、施行计划进行了报告，随后富赛总司理宣告致辞并对项目小组人员提出“需求调研要详尽、事务部门对计划要及时承认，一起项目的训练要到位，事务主干及体系具体操作人员的训练作业要做好。让项目上线后，公司的事务在OA及SAP体系运转得更顺利，提高公司的办理功率，最大化完成降本增效，一起为未来的使用体系的整合堆集成功经验”。最终富赛与铠铂一起宣告本次项目真实开端发动。