尽管阅历了疫情三年，但从中长期看，咱们对我国购物中心、实体商业的开展决心巨大。榜首，我国依然是全球最大的消费商场、也是增加最快的消费商场之一。第二，咱们的城市化还在不断进行，需求去发掘新的商业经济价值，现在城市里许多项目都是改造、焕新项目。第三，满意那群消费的人一直在改变的消费需求，还有很大的生长空间。

  当下项目增量放缓是必然趋势，职业关注点正从每年的新开数量转到运营的质量。这就对现有的人才本质要求更高。作为一名优异的购物中心办理人员，不只要有一个好的商业脑筋，懂招商会运营，有品牌资源，而且要具有以下技术：

  ·营销企划才能：消费者研究/消费趋势与喜爱/线上运营/场内流量/活动美陈等

  ·跨部门交流才能：怎么看懂财政收益表/怎么开商户出场装饰会/怎么更好地服务与办理租户等

  专业的购物中心运营人与一般的购物中心运营人的差异，到底在哪里？咱们把答案解读为：专业化，体系化。本课程环绕购物中心/商场从开业到运营的各个常识模块，涵盖了每个岗位的作业范围和中心关键，课程以进步业主的中长期方针，即租金收入、店肆出售额、商场客流和商场认知度等方面，打开解说。体系且专业化地学习购物中心运营办理的中心逻辑。

  1. 赢商训练不做纯理论，不落地的课程，本次训练能体系全面地学习购物中心从准备期到运营期的全流程常识关键，以进步业主/投资方的中长期方针为课程规划主轴；

  2. 即便您零根底零经历，想要体系地学习购物中心的常识理论体系，参加训练，学完即可了解购物中心的大运营体系；

  3. 或者是您已有必定的作业经历，想要进步横向协作力，消除跨部门协作之前的交流壁垒，让当下的作业效率更高；

  4. 亦或是您行将晋升为购物中心的办理层，需求体系了解各个事务线中心逻辑，提高大局视界，全面拉动成绩提高。

  2、购物中心办理的三个阶段：开业前的准备/开业后的稳定时/成熟期的提高；

  1、商场推行部的作业领域：公关媒体、宣扬推行、公员办理、出售促销、活动体会、画面规划、物料制造

  租约数据体系、公共Wifi体系、客流计数体系、出售数据 Pos 体系、会员CRM体系、车库办理/停车费/车辆进出；