9月5日-7日，盛景嘉成与智谱Z 计划联合举办的「AI 2.0企业增长特训营」在北京中关村全球科创路演中心顺利启航，近20位AI创业先锋齐聚于此，进行了为期3天的头脑风暴和深度赋能。
盛景嘉成和智谱Z 计划此次合作，目的是挖掘、支持、赋能、投资早期创业者，与其一路同行，帮助AI创业者成功。
近年来，盛景持续关注、重点布局AI赛道，挖掘创新创业项目和链接优质产业资源，通过高频举办高质量的AI主题闭门会，不断为创业者打造优质的社区生态，致力于为AI领域创业者提供创业投资、全面赋能、长期陪跑、产业协同的一体化服务，帮他们把独具创新和想象力的idea转化成价值连城的商业机会。
去年10月，智谱也推出了Z 计划，面向全球的大模型创业者，提供资金、技术、算力和场地等全方位支持。初创公司能够申请获得投资支持，同时也能申请智谱大模型服务代金券，用于抵扣相关联的费用。智谱大模型产业加速器是Z 计划落实服务的具体载体，是智谱发掘、链接、服务大模型赛道上高潜力创业企业与卓越开发者的容器。
双方通过创新的合作模式，可以更加好地服务AI领域的创业者，为他们提供更全面的支持和资源。
本次增长特训营学员的创业项目涉及多个领域，包括通用人形机器人、AI Infra系统软件、生成式AI蛋白质设计平台、开放算力网络提供商、大模型应用服务商、AI大数据服务商、AI+数据的法律诉讼服务平台等多个方向，具体如下：
【清程极智】孵化于清华大学计算机系，在AI Infra系统软件领域拥有从底层编译器到上层并行加速技术的全栈研发能力。公司核心技术涉及并行系统、计算框架、通信库、算子库、AI编译器、编程语言、调度系统、存储系统、内存管理、容错系统等关键技术领域 。
【百奥几何】通过打造生成式人工智能（AIGC）大模型理解生命语言，搭建自然语言与蛋白质语言多模态大模型，重新构建蛋白质药物发现及设计过程，打造可编程的蛋白质，应用于生物医药和生物制造。
【律塬AI】是基于AI+数据的法律诉讼服务平台，旨在利用人工智能技术和大语言模型以及数据挖掘能力，解决找律师难、打官司贵、心里没底的难题（处理问题而不是解释问题），致力于成为每个人的AI律师，推动法律服务成本的结构化改变。
【绮算法】以“让宠物活得更健康、活得得更好”为目标，以“AI芯片加速卡”、“智能硬件”、“AI诊疗系统”为手段，研发了首个深度学习智能项圈、首个可解释AI诊疗系统均已实际落地。通过“AI硬件+软件”构建起宠物画像，提供包括但不限于宠物行为、病理、生理、消费等多模态数据解决方案。
【动易科技】致力于创造一款为AI而生的通用人形机器人的公司，为人类生活带来更智能、更便捷的体验。通过先进的人工智能技术和机器人工程学，打造出能够与人类建立深度互动的智能体。
【基流科技】是一家开放算力网络提供商，基流科技的产品含GPU-RDMA 网络通信框架及高速无损网络交换机等。基流科技的网络通信方案能提高超20%的性能，在千卡环境中节省成
针对本期学员，盛景网联联合创始人、CEO刘燕，盛景网联副总裁、董事会秘书曹志勇，盛景网联高级咨询总监章夏菲，盛景网联高级咨询总监张梦冉，4位极简增长专家导师各有侧重，从核心客户、核心需求、核心产品、核心销售系统四个核心问题，从清晰性、一致性、正确性、与时俱进四个核心要求，以及研发管理，引导和教授学员建立极简增长思维，进而做到极致聚焦、力出一孔、利出一孔。
智谱资深解决方案架构师冯小平，智谱大模型测评专家肖锡尧，智谱商业技术中心负责人柴思远，3位AI领域的专家导师从AI大模型技术的发展与趋势、企业选择正真适合大模型的方法，以及GLM大模型的探索与实践，帮助学员深度了解大模型如何在具体业务场景中应用落地。此外，盛景嘉成管理合伙人王湘云还从投资人角度，为学员层层剖析了AI投资的最新趋势和产业洞察，丰富了学员的产业视角。
在项目路演环节，盛景网联董事长、盛景研究院院长、盛景嘉成创始合伙人彭志强 ，清华大学智能产业研究院清智资本创始合伙人张煜，盛景嘉成管理合伙人、盛景海外母基金主管合伙人王湘云出席路演评委。各位评委从技术、产品、市场、商业模式、团队等维度，给予了各位学员最专业的点评和建设性意见。
随后，增长特训营还为学员们准备了1V1辅导环节，针对大家的共性问题，所有参与1V1辅导的导师对全部学员进行一次全面的交流，为这3天的学习内容再次答疑解惑。同时，针对部分企业的个性化问题，导师们又根据问题类别进行分组，与公司进行1v1深度沟通。
清程极智联合创始人何家傲：“作为初创企业，我们在创业方面经验还比较少，这场增长特训营刚好在企业未来的发展、管理和运营上给我们补齐了经验，尤其核心客户的内容对我启发很大，因为我们公司在整个生态位中较为重要，所以会面临诸多客户，那对我们而言，能识别出来核心客户才是最关键的任务。”
绮算法联合创始人陈立：“日常我们主要以研发为主，比较关注某项具体事务，但这次增长特训营给咱们提供了更丰富的观察视角和更多维度的考量，为我们后续业务实现从0到1、从1到100起到了关键的辅助作用。有一句话我记忆犹新—— ‘力出一孔，利出一孔’，对于早期勇于探索商业模式的公司而言，面临的诱惑其实非常多，但企业并非所有的事情都能兼顾，所以要把有限的时间、精力、人力和财力投入到一个点上，这样才可以实现巨量的增长，我们也在向这个方向逐步调整和实践。”
百奥几何创始团队运营负责人刘芳：“这次活动为我建立了顶层思维的方式，要学会从战略高度关注最核心的问题，因为现在信息噪音很大，并非所有信息都对企业未来的发展有价值，所以要回到第一性原理，回到企业经营的本质。还有个很有趣的点是——如何卖出产品，导师列举的茅台是ToB并非ToC的例子让感受颇深，所以在后续的企业经营管理中，我也会思考哪些是假象、哪些是本质，如何建立销售体系、制定考核标准，全员从上至下如何对齐，因为只有对齐才能执行。”
律塬AI创始人周正：“我主要有三个感受，一是内容非常专业，在企业管理和专业方面技术方面得到了很大的帮助；二是导师水平过硬，每位导师的分享都给我带来了新的启发；三是通过和导师们的互动也获得了指导，对后续业务发展也比较有益。尤其关于四个核心问题的剖析，使得我对于用户、市场、产品等方面的极简都有了更深的理解，这些理念会让我们在后续工作中少走弯路，极大提高效率。”