郎丰君 龙慧祯 北京报道）“习同志代表第十八届中央委员会向党的十九大所作的报告，数十次被代表们的掌声打断，不仅有铿锵有力的科学论断，更多的是一条条能够引发全场代表反响和共鸣的干货，是对国家未来蓝图的实际构想和科学指导。”十九大代表龙秋亮在18日当天开幕式结束后，依然久久不能平复自己激动的心情。十九大代表、湖南省交水建集团湖南路桥长江分公司工程管理部部长兼佛山市南庄大道提升工程建设项目经理龙秋亮。（图片摄影：郎丰君）龙秋亮说，身处现场，我把每一次掌声都记录了下来，可以体会到的是，每一次的掌声都是代表们由衷而发。在长达三个半小时的报告中，无处不在，难以抑制的，是整个民族的自豪感。无论是从严治党、强化供给侧改革，还是环境保护，社会保障体系等都获得了代表们广泛的共鸣，令人振奋不已。龙秋亮是湖南省交水建集团湖南路桥长江分公司的工程管理部部长兼佛山市南庄大道提升工程建设项目经理。工作14年来，龙秋亮的足迹随着路桥的建设，走遍了祖国的大江南北。今年，龙秋亮被推选为党的十九大代表，作为来自国家基本的建设领域的一线员工，对于今天的报告，有着更为切身的体会。“习同志报告中关于贯彻新发展理念、建设现代化经济体系和加强水利、铁路、公路、水运、航空、管道、电网、信息、物流等基础设施网络建设的内容，无疑是与我们直接相关的。”龙秋亮说，水利、交通、信息、能源的四网建设，是整个国家基础设施建设的重点版块，其中交通和水利都与自己有关。“从习同志的报告中，我们大家可以预见到，今后5年的发展速度依然会很快，基础设施作为国家发展的重点版块，我们的工作还大有可为。”龙秋亮还表示，习同志的报告信息量巨大，已经从中听到了非常多的关于国家基础设施建设大发展的声音，相信一定会有更多的促进行业持续发展的好政策出台，让基础设施建设产业更有活力，老百姓能够享受到更方便快捷的交通和水利设施。“我们这些项目建设者是工匠精神最直接的传承者，理应在党的领导下，为我们的国家建设更多、更高品质的基础设施产品，为群众生活环境的改善和社会持续健康发展作出应有的贡献。”言至于此，龙秋亮豪情满怀，目光炯炯。龙秋亮，湖南岳阳人，本科学历，党员，1982年9月出生于一个农村教师家庭。家里共有兄弟姐妹五个，姊妹中从事教师职业较多，父亲是一名有着37年教龄的和老教师党员。自2003年参加工作以来，龙秋亮便开始了与架桥为伴的职业生涯。他先后参建了海南三亚湾大桥、湖南怀新高速杉木塘特大桥、广深沿江高速东莞段、大岳高速等诸多重点项目，现担任湖南路桥建设集团公司长江分公司工程部长兼佛山市南庄大道提升工程建设项目负责人。从一个普通的合同制工人逐渐成长为项目管理者，他始终相信，只要不畏艰苦，锐意创新，目标终会实现。2003年7月，龙秋亮怀揣着对梦想的憧憬来到海南三亚，开始了人生中第一座桥─海南三亚湾大桥的建设。他从测量员干起，每天头顶烈日，面朝海风，一年下来俨然成了位“非洲黑人”。因为工作责任心强、吃苦耐劳，很快被项目领导赋予了更多工作和职责开始全方位历练。海南三亚湾大桥项目建设期间，龙秋亮迅速掌握了交通部招标范本、合同法等一系列法规和专业标准，为自己在工程预、决算方面的能力提升打下了坚实的基础。当时受“非典”影响，2003年出现了全国性的材料价格大幅度上涨，主要材料价格涨幅甚至达到了投标时单价的两倍。民营建筑设计企业的业主不但不承担施工全套工艺流程中的材差风险，还利用施工承包合同要求项目以控制价到中标价的下浮比例两次下浮后结算，地方财政部门和建筑设计企业均以无材差且下次下浮后的结果出具了项目评审报告。项目结算遇到了困境。作为当时项目企业的授权代表，龙秋亮临危受命，二话不说担起了项目竣工决算工作的重担。他对承包合同、招标文件、工程量清单和相关法律条款进行了仔细学习和研究，寻访了十余位工程及法律领域前辈，甚至不惜启动法律程序。经过艰苦的谈判，建筑设计企业最终同意承担一半下浮资金、财评部门撤回原评审结论。海南三亚湾大桥结算难题成功破解，最大限度上保全了企业利益，也避免了因结算纠纷影响企业在海南市场的拓展。2007年10月，龙秋亮调任广深沿江高速公路A2东莞段总承包项目B9标副总工程师兼悬浇梁段工区长，负责标段范围实施性总体施工组织设计及专项方案的编写和悬浇工区的生产管理。B9标全段均位于虎门镇区，施工路段居民集中，桩基施工易造成临近房屋开裂损坏，无法应用常规成孔工艺。当时，项目面临着工期紧、用地不连续、地质条件复杂、基岩强度大等难题。为确保预期目标，龙秋亮建议公司斥资1500多万元引进了意大利进口“土力SR-100型”旋挖钻机。该设备也是当时国内首例整机进口的最大型号旋挖钻机。设备投入到正常的使用中后，他通过反复验证，调整方案，不断总结，编写出一套操作性较强的施工作业指导书，克服了试钻过程中，由于设备重、钻进加压不均衡而产生的地基改变形态、塌孔、基岩层钻进时钻齿损坏等情况。5个月后，旋挖成孔进入正式投产阶段，施工中成功应对大直径、深长桩、地下水位高、不良地质等技术难题，创造了良好的经济效益。该设备的引进和技术的应用填补了省内施工公司在桥梁嵌岩桩旋挖工艺应用上的技术空白，为国内同条件下的工艺推广扫除了技术障碍。同时，龙秋亮编写的《旋挖桩实施工程技术的研究和应用》也收到了良好的实践效果，该项技术创新也获批准为省级科研课题，整理出了一系列的技术成果。2013年，龙秋亮被任命为大岳高速第16合同段分管工程、合同的项目副经理，开始从技术岗位走上项目管理岗位。大岳高速项目开工前龙秋亮便早早进入状态，带领团队精益求精，做好从项目管理策划到各模块的执行反馈。大岳十六标项目还连续两年获评“目标考核第一名”，并获得了“平安工地”示范项目、“省重点建设项目施工优胜单位”、“安全文明先进单位”、“湖南高速工匠选评优秀项目”和湖南路桥建设集团“质量管理优秀项目”等一系列荣誉称号。在全线施工公司中，与央企同台“竞技”，却不输分毫。2015年4月，因龙秋亮的出色表现，被任命为长江分公司的工程管理部长。此时的龙秋亮，因在合同管理、成本管理方面的突出成绩，以思路清晰、头脑灵活、方法得当、善于创新而著称，成为了大家公认的“鬼才”。他带领工程部的同事们一起积极探索，总结业内优秀施工管理经验和方法，建立了分公司的项目成本管理初步框架体系，提出了“重策划、清思路，推预算、量目标，集约化、保执行”的成本管理理念，并编写了一整套项目成本管理制度体系文件。目前，这一管理体系已成为了公司对项目成本管理的实施性纲领。新的成本管理举措在分公司各项目推行后效果非常明显，极大程度上改善了分公司的项目成本管理短板。参加工作以来，龙秋亮自觉事业心强，对待工作力求完美。可对于家庭，他说自己在诠释丈夫和父亲的角色时却难言称职。2013年1月，龙秋亮的女儿出生。当时在广深沿江高速A2合同段项目的他，因为放不下工地紧张的生产任务，在家仅呆了4天就匆忙告别妻女奔赴工地。2014年9月的一天，时任大岳高速第16合同段项目副经理的他突然接到了妻子的电线个月大的女儿被诊断为肾病综合症中的节段性肾小球硬化终于，深深的愧疚让这个在大伙眼中乐观、阳光、坚强的铁血男儿忍不住眼泪夺眶而出！两天后，同事们便在项目看到了一脸的胡茬、一脸憔悴的龙秋亮，一头扎进了办公室。因为，他清楚9月之后的下半年是岳阳的旱季，也是施工的黄金时期，一刻都不能耽误。生活是将工作和家庭的双重考验摆在了龙秋亮面前，可同事看到的总是他面对工作执拗的认真和面对生活自信的笑脸。他用一贯的务实和勤勉诠释着自己对生活的理解，以精益求精的工作态度将工作管理得井井有条，以坚韧的意志和饱满的热情用心书写着自己最真实的人生。用他的话来说：“我没什么可供说道的成绩，只是路桥从业者中平凡的一员，但我希望用自己的实际行动发挥作用，能为企业和社会创造价值。希望能为自己的孩子做出表率，用爱浇灌孩子健康成长”。龙秋亮说：“和我那清贫而快乐的童年一样，我清楚自己的学生时代早已结束。但坐在课堂里倾听老师们谆谆教导的影像和过去的十余年辗转南北架桥修路的成长岁月，依旧如风铃般的脆响，构成了我生命中最真实的记忆。我异常怀念在课堂里的时间，也坚信不断学习、完善自我是一个人走向成功唯一的捷径。”也正因此，龙秋亮从始至终坚持在建筑施工工地相对紧张、单调的工作环境下坚持学习。多年来，龙秋亮通过考试取得了公路、房建、市政、水利四个专业的国家一级注册建造师以及注册安全工程师、交通部试验检测工程师等多项执业资格，在各类专业杂志和刊物发表桥梁实施工程技术类的论文10余篇，持笔编写了企业工法3项、省级工法1项，撰写了多项科研课题和企业工艺标准。天道酬勤。多年来，龙秋亮始终牢记自己是一名员，在工作、学习、生活上坚持严格要求自己，也为自己保持了一个健康的体魄和乐观坚忍的个性。毕业参加工作至今13年有余，他因突出的工作业绩，荣获2014-2015年度“全国青年岗位能手”、2015年度湖南省“关切最美青工”、湖南路桥建设集团公司2009年度“四优员”、2012-2014年度“优秀员”等荣誉称号。2016年，他成为了湖南省第十一次党代会代表。2017年，他成为了湖南省国资系统推选出的十九大代表。龙秋亮说：“女儿病情日趋好转，我倾注心力完成的大岳高速项目也取得了空前的成功，我所在的分公司业绩扶摇直上这些都让我倍感欣慰。新形势下，随着国企深化改革的持续推进，我能在湖南路桥这个舞台上，更好的展示自己，也倍感幸福，对企业的前途和个人的事业充满信心。”路，依旧在延伸。桥，依旧在跨越。生活，仍然在继续。龙秋亮用青春与桥梁为伴，脚步坚实而有力！